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員工職業成長
發展通道
為了幫助員工在專業力與管理力盡快實現深度和廣度的提升，提高員工的成才率，京東方為員工搭建了縱向和橫向的發展平臺。員工可根據公司業務需要及個人發展愿望進行職業發展規劃。在專業技術方向，設立了以推動定崗定編、崗位價值及能力為中心的職級評價專業技術發展通道，通過專業職級晉升，以崗位深度為價值取向，開發與培養各細分領域的專業型人才。為了給員工提供更多的職業發展機會，公司設立了多個序列的職級（職位層級）發展通道，員工可根據自身的崗位、能力、經驗，申報相應序列的職級。在管理方向，通過管理職務與管理職級的晉升，培養專業能力和管理能力兼備的復合型管理人才。職業發展雙通道晉升平臺的設計能使員工更好地從自身個性和專業出發選擇自己的職業發展路徑，確保了所有員工享有晉升和事業成長的機會，規范、完善了員工職位體系管理，明晰員工的職業發展通道，讓員工在不同的崗位、在不同的發展階段都能找到自己的位置，都能明確自己在不同職級、職務應該具備的條件和價值。員工成長機制
BOE（京東方）秉承“人才的培養與發展要優先于企業利潤的增長”的人才發展理念，將公司目標的實現與員工個人職業發展實現有機的統一。
員工故事
人在(zai)BOE | 職場的開(kai)始總需挑(tiao)戰
徐曉(xiao)光 京東方集團(tuan)副總(zong)裁
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